周二工具箱系列1，第3集:建筑师的未来，业务创新和数字转型

在这一节中，The Open Group亚太区总经理兼企业架构副总裁Chris Forde将介绍企业敏捷性的五个方面，这些方面使企业能够以敏捷的方式运行并快速创新:188金宝搏bet手机下载

• 警觉-快速发现变化，机会和威胁
• 可访问性-快速访问相关信息
• 果断-果断地利用现有的信息做出决定
• 敏捷-快速执行决策
• 灵活性-调整战术和操作以实施其战略

企业架构是处理复杂性和交付价值的管理规程。

从根本上说，数字化转型是一种战略和运营模式的改变，利用技术进步来改善人类体验和运营效率，并发展客户将保持忠诚的产品和服务。

个人转型和企业架构作为一门专业，需要在架构专业化中不断学习和发展。

架构设计是通过不断的架构和发展来改变架构师的思维方式和个人。架构透视图包括经验(问题)、工作系统(解决方案)和技术系统(解决方案)。

企业架构能力要求(内部顾问角色):

• 为决策提供战略支持
• 创新支持(设计思维)
• 集成到工作团队中——敏捷
• 文化变革影响者-代理人
• 产品管理支持(产品重点)
• 项目组合管理支持
• 治理——动态方法

采用新的数字技术的关键是新的商业模式和运营模式。

“e型”:在复杂环境中呈现“大局”和解决具体问题的能力——价值交付驱动——是必不可少的商业和技术敏锐。

企业架构角色和功能需要根据组织上下文和成熟度级别进行调整。