世界级企业架构系列白皮书bet188博金宝官方网站

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提升的方向
  1. 世界级的EA:管理者开发和实践企业架构治理能力的方法
    世界级的EA:管理者开发和实践企业架构治理能力的方法
    本白皮书旨在为使用TOGAF®(Open Group的一种企业架构治理标准)提供额外的指导。188金宝搏bet手机下载了解更多
  2. 世界级的EA:遵循TOGAF®ADM开发企业架构的实践者方法
    世界级的EA:遵循TOGAF®ADM开发企业架构的实践者方法
    取代G186

    本白皮书是TOGAF框架的一个伙伴,目的是将TOGAF框架中的概念和通用构造带入生活。了解更多

  3. 世界级的EA:建立和发展EA能力的领导者方法
    世界级的EA:建立和发展EA能力的领导者方法
    取代G184

    本白皮书提出了当前关于建立企业架构(EA)能力的想法,该能力与特定于每个企业的一组需求和期望保持一致。了解更多

  4. 世界级EA:业务参考模型
    世界级EA:业务参考模型
    本白皮书是由开放小组架构论坛的价值实现工作组生成的一系列“世界级”论文的一部分。188金宝搏bet手机下载了解更多
  5. 世界级的EA:敏捷企业
    世界级的EA:敏捷企业
    本白皮书是由开放小组架构论坛的价值实现工作组生成的一系列“世界级”论文的一部分。188金宝搏bet手机下载本文描述了一种贯穿整个企业的端到端敏捷交付方法。了解更多
  6. 世界级的EA:使用架构承包云服务
    世界级的EA:使用架构承包云服务
    本白皮书描述了组织在采用云范式并转换为云支持企业时需要解决的关键领域。它认为,企业架构和企业架构师在这个过程中扮演着重要的角色,并且可以利用架构框架(如TOGAF®9)和技术(如面向服务)来加速交付。了解更多
  7. 世界级的EA:框架指南和TOGAF®9示例
    世界级的EA:框架指南和TOGAF®9示例
    本文是关于采用世界级企业架构的白皮书的第二部分。了解更多
  8. 世界级的企业架构
    世界级的企业架构
    本白皮书旨在帮助那些试图建立企业架构实践的组织。它提供了在采用企业架构时克服常见缺陷的帮助,并将有助于确保企业架构师专注于为组织提供公认价值的活动。了解更多

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